[artículo] 
inCalidad en la Educación > n.22 (01/01/2005) . - pp. 111-129

Título :	La gestión universitaria frente a los actuales desafíos
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Carlos Williamson
Fecha de publicación:	2005
Artículo en la página:	pp. 111-129
Idioma :	Español
Temas:	ADMINISTRACION DE LA ENSEÑANZA CHILE EDUCACION SUPERIOR FINANZAS GESTION UNIVERSIDADES
Resumen:	En este artículo se analizan las transformaciones en la gestión de las universidades, teniendo en perspectiva a un tipo de universidad compleja, sin fines de lucro, de vocación pública y con acento en la investigación. En la primera parte se aborda el tema de la organización universitaria, en particular el lucro como un elemento para no perder de vista al momento de definir un modelo de gestión. Luego se describen dos procesos que son transversales a toda organización: la planificación estratégica, que traza las grandes líneas del desarrollo institucional, y el tema del gobierno universitario, es decir, la estructura que da forma al proceso de toma de decisiones y permite dar el cauce apropiado a dicho plan. La segunda parte del texto analiza las reacciones de la universidad frente a las nuevas tendencias y desafíos, las que, en lo sustantivo, condicionan la gestión con miras a entregar respuestas adecuadas frente a los requerimientos de un entorno diverso y cambiante.
En línea:	https://calidadenlaeducacion.cl/index.php/rce/article/view/310
Enlace permanente a este registro:	https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=25412

[artículo] La gestión universitaria frente a los actuales desafíos [texto impreso] / Carlos Williamson . - 2005 . - pp. 111-129.
Idioma : Español
in Calidad en la Educación > n.22 (01/01/2005) . - pp. 111-129

Temas:	ADMINISTRACION DE LA ENSEÑANZA CHILE EDUCACION SUPERIOR FINANZAS GESTION UNIVERSIDADES
Resumen:	En este artículo se analizan las transformaciones en la gestión de las universidades, teniendo en perspectiva a un tipo de universidad compleja, sin fines de lucro, de vocación pública y con acento en la investigación. En la primera parte se aborda el tema de la organización universitaria, en particular el lucro como un elemento para no perder de vista al momento de definir un modelo de gestión. Luego se describen dos procesos que son transversales a toda organización: la planificación estratégica, que traza las grandes líneas del desarrollo institucional, y el tema del gobierno universitario, es decir, la estructura que da forma al proceso de toma de decisiones y permite dar el cauce apropiado a dicho plan. La segunda parte del texto analiza las reacciones de la universidad frente a las nuevas tendencias y desafíos, las que, en lo sustantivo, condicionan la gestión con miras a entregar respuestas adecuadas frente a los requerimientos de un entorno diverso y cambiante.
En línea:	https://calidadenlaeducacion.cl/index.php/rce/article/view/310
Enlace permanente a este registro:	https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=25412