La gestión universitaria frente a los actuales desafíos / Carlos Williamson en Calidad en la Educación, n.22 (01/01/2005) 

Público ISBD [artículo]  inCalidad en la Educación > n.22 (01/01/2005) . - pp. 111-129 Título : La gestión universitaria frente a los actuales desafíos Tipo de documento: texto impreso Autores: Carlos Williamson Fecha de publicación: 2005 Artículo en la página: pp. 111-129 Idioma : Español Temas: ADMINISTRACION DE LA ENSEÑANZA CHILE EDUCACION SUPERIOR FINANZAS GESTION UNIVERSIDADES Resumen: En este artículo se analizan las transformaciones en la gestión de las universidades, teniendo en perspectiva a un tipo de universidad compleja, sin fines de lucro, de vocación pública y con acento en la investigación. En la primera parte se aborda el tema de la organización universitaria, en particular el lucro como un elemento para no perder de vista al momento de definir un modelo de gestión. Luego se describen dos procesos que son transversales a toda organización: la planificación estratégica, que traza las grandes líneas del desarrollo institucional, y el tema del gobierno universitario, es decir, la estructura que da forma al proceso de toma de decisiones y permite dar el cauce apropiado a dicho plan. La segunda parte del texto analiza las reacciones de la universidad frente a las nuevas tendencias y desafíos, las que, en lo sustantivo, condicionan la gestión con miras a entregar respuestas adecuadas frente a los requerimientos de un entorno diverso y cambiante. En línea: https://calidadenlaeducacion.cl/index.php/rce/article/view/310 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=25412 [artículo] La gestión universitaria frente a los actuales desafíos [texto impreso] / Carlos Williamson . - 2005 . - pp. 111-129. Idioma : Español in Calidad en la Educación > n.22 (01/01/2005) . - pp. 111-129 Temas: ADMINISTRACION DE LA ENSEÑANZA CHILE EDUCACION SUPERIOR FINANZAS GESTION UNIVERSIDADES Resumen: En este artículo se analizan las transformaciones en la gestión de las universidades, teniendo en perspectiva a un tipo de universidad compleja, sin fines de lucro, de vocación pública y con acento en la investigación. En la primera parte se aborda el tema de la organización universitaria, en particular el lucro como un elemento para no perder de vista al momento de definir un modelo de gestión. Luego se describen dos procesos que son transversales a toda organización: la planificación estratégica, que traza las grandes líneas del desarrollo institucional, y el tema del gobierno universitario, es decir, la estructura que da forma al proceso de toma de decisiones y permite dar el cauce apropiado a dicho plan. La segunda parte del texto analiza las reacciones de la universidad frente a las nuevas tendencias y desafíos, las que, en lo sustantivo, condicionan la gestión con miras a entregar respuestas adecuadas frente a los requerimientos de un entorno diverso y cambiante. En línea: https://calidadenlaeducacion.cl/index.php/rce/article/view/310 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=25412

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