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Autor Altair Magri |
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Cambios, certezas e incertidumbres / Antonio Cardarello
Título : Cambios, certezas e incertidumbres : elecciones departamentales y municipales 2010 Tipo de documento: texto impreso Autores: Antonio Cardarello, Coordinador ; Altair Magri, Coordinador Editorial: Montevideo : Instituto de Ciencia Política Fecha de publicación: 2011 Número de páginas: 482 p ISBN/ISSN/DL: 978-9974-8068-9-4 Idioma : Español Temas: AMERICA DEL SUR
CAMBIO SOCIAL
ELECCIONES
MUNICIPALIDADES
MUNICIPIOS
POLITICA
SIGLO XXI
URUGUAYClasificación: 320.989.5 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=21995 Cambios, certezas e incertidumbres : elecciones departamentales y municipales 2010 [texto impreso] / Antonio Cardarello, Coordinador ; Altair Magri, Coordinador . - Montevideo : Instituto de Ciencia Política, 2011 . - 482 p.
ISBN : 978-9974-8068-9-4
Idioma : Español
Temas: AMERICA DEL SUR
CAMBIO SOCIAL
ELECCIONES
MUNICIPALIDADES
MUNICIPIOS
POLITICA
SIGLO XXI
URUGUAYClasificación: 320.989.5 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=21995 Reserva
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Inventario Ubicación en el estante Tipo de medio Sección Ubicación Estado 035065 320.989.5 CARc Libro Colección Biblioteca Central Disponible Las claves del cambio : ciclo electoral y nuevo gobierno 2004/2005. / Buquet, DanielReserva
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Inventario Ubicación en el estante Tipo de medio Sección Ubicación Estado 025801 320 BUQc Libro Colección Biblioteca Central Disponible 025802 320 BUQc Libro Colección Biblioteca Central Disponible La reforma gerencial en el área de la vivienda en Uruguay / Altair Magri en Revista Uruguaya de Ciencia Política, v.22, n.1 (ene.-jun., 2013)
[artículo]
Título : La reforma gerencial en el área de la vivienda en Uruguay Tipo de documento: texto impreso Autores: Altair Magri Fecha de publicación: 2013 Artículo en la página: p. 59-80 Idioma : Español Temas: AGENCIA NACIONAL DE VIVIENDA
CIENCIA POLITICA
IZQUIERDA POLITICA
POLITICAS PUBLICAS
URUGUAY
VIVIENDAResumen: Uruguay conoció, desde los noventa hasta ahora, dos impulsos fuertes de reforma del área pública de la vivienda de impronta gerencialista. El primero, frustrado, se registró en 1991, y formó parte de una corriente de reforma estatal de tendencia liberal. El segundo, exitoso, ocurrió en 2008 en el marco de un gobierno de izquierda. El artículo analiza ambas reestructuras institucionales, sus procesos de implementación, los actores más importantes y los resultados alcanzados. Nota de contenido: Introducción -- La panacea del gerencialismo -- Características del NGP -- Re-estructuras institucionales -- Los actores del cambio -- Relación público-privado -- El instrumento de agencia -- La reforma gerencial en el área de la vivienda en Uruguay -- “Malos antecedentes” de una institucionalidad burocrática -- La reestructura NPM en los noventa -- La estructura de agencia como solución (2008) -- Dilemas políticos y soluciones de gestión entre 2005 y 2007 -- Instrumentos legales y recursos técnicos para crear agencia -- La orientación política que dio espacio a la ANV -- Las acciones institucionales de la ANV -- Los recursos de la ANV -- Efectividad gerencial en ambos períodos -- Conclusiones -- Bibliografía. En línea: http://rucp.cienciassociales.edu.uy/index.php/rucp/article/view/335/257 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=97078
in Revista Uruguaya de Ciencia Política > v.22, n.1 (ene.-jun., 2013) . - p. 59-80[artículo] La reforma gerencial en el área de la vivienda en Uruguay [texto impreso] / Altair Magri . - 2013 . - p. 59-80.
Idioma : Español
in Revista Uruguaya de Ciencia Política > v.22, n.1 (ene.-jun., 2013) . - p. 59-80
Temas: AGENCIA NACIONAL DE VIVIENDA
CIENCIA POLITICA
IZQUIERDA POLITICA
POLITICAS PUBLICAS
URUGUAY
VIVIENDAResumen: Uruguay conoció, desde los noventa hasta ahora, dos impulsos fuertes de reforma del área pública de la vivienda de impronta gerencialista. El primero, frustrado, se registró en 1991, y formó parte de una corriente de reforma estatal de tendencia liberal. El segundo, exitoso, ocurrió en 2008 en el marco de un gobierno de izquierda. El artículo analiza ambas reestructuras institucionales, sus procesos de implementación, los actores más importantes y los resultados alcanzados. Nota de contenido: Introducción -- La panacea del gerencialismo -- Características del NGP -- Re-estructuras institucionales -- Los actores del cambio -- Relación público-privado -- El instrumento de agencia -- La reforma gerencial en el área de la vivienda en Uruguay -- “Malos antecedentes” de una institucionalidad burocrática -- La reestructura NPM en los noventa -- La estructura de agencia como solución (2008) -- Dilemas políticos y soluciones de gestión entre 2005 y 2007 -- Instrumentos legales y recursos técnicos para crear agencia -- La orientación política que dio espacio a la ANV -- Las acciones institucionales de la ANV -- Los recursos de la ANV -- Efectividad gerencial en ambos períodos -- Conclusiones -- Bibliografía. En línea: http://rucp.cienciassociales.edu.uy/index.php/rucp/article/view/335/257 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=97078