[artículo] 
inHacer empresa > Año 22, n.4 (2019) . - p. 76-80

Título :	Distinto o extinto : lecciones de un proceso de cambio
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Fernando Aldabalde
Fecha de publicación:	2019
Artículo en la página:	p. 76-80
Idioma :	Español
Temas:	CAMBIO ORGANIZACIONAL
Resumen:	Manpower Group pasó de ser una única marca a convertirse en un grupo multimarca con distintas unidades de negocios. La transición implicó una serie de desafíos y trajo consigo grandes aprendizajes que confirman que el único camino para asegurar el crecimiento es salir de la zona de confort y evolucionar de forma constante.
Enlace permanente a este registro:	https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=96791

[artículo] Distinto o extinto : lecciones de un proceso de cambio [texto impreso] / Fernando Aldabalde . - 2019 . - p. 76-80.
Idioma : Español
in Hacer empresa > Año 22, n.4 (2019) . - p. 76-80

Temas:	CAMBIO ORGANIZACIONAL
Resumen:	Manpower Group pasó de ser una única marca a convertirse en un grupo multimarca con distintas unidades de negocios. La transición implicó una serie de desafíos y trajo consigo grandes aprendizajes que confirman que el único camino para asegurar el crecimiento es salir de la zona de confort y evolucionar de forma constante.
Enlace permanente a este registro:	https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=96791