[artículo] 
inRevista Uruguaya de Ciencia Política > v.25, n.2 (jul.-dic., 2016) . - p. 121-142

Título :	El centro presidencial en Uruguay : 2005-2015
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	Jorge Lanzaro
Fecha de publicación:	2016
Artículo en la página:	p. 121-142
Idioma :	Español
Temas:	CIENCIA POLITICA FRENTE AMPLIO LIDERAZGO POLITICO MUJICA, JOSÉ (1935) PRESIDENCIA VÁZQUEZ, TABARÉ (1940-2020)
Resumen:	Internándose en un territorio poco explorado, este artículo estudia la evolución de la Presidencia de la República en Uruguay, centrándose en el desarrollo que experimenta desde el estreno del Frente Amplio en el gobierno nacional. El trabajo revisa los cambios institucionales (Secretaría de la Presidencia y Oficina de Planeamiento y Presupuesto) y analiza los modelos de centralización y coordinación política, que tienden a reforzar los poderes del jefe del Ejecutivo, registrando las diferencias entre el período de Tabaré Vázquez (2005-2010) y el de José Mujica (2010-2015), sus estilos de liderazgo, sus estrategias y el management del gabinete de ministros. La explicación de estos procesos radica principalmente en las relaciones de cada presidente con el partido de gobierno y su bancada parlamentaria.
Nota de contenido:	Poder gubernamental y centro presidencial -- Instituciones desarrollistas -- Centros presidenciales -- El centro presidencial en Uruguay -- El primer gobierno de la izquierda: continuidad y novedades -- Liderazgo, delegación y coordinación -- Secretaría de la Presidencia -- Oficina de Planeamiento y Presupuesto -- La presidencia de Mujica -- Gabinete competitivo, estrategia presidencial -- Presidente en campaña, orillando los partidos -- Secretaría de la Presidencia, Prosecretario activo, programas ad hoc -- Oficina de Planeamiento y Presupuesto -- Conclusión -- Coda -- Referencias.
En línea:	http://rucp.cienciassociales.edu.uy/index.php/rucp/article/view/54/39
Enlace permanente a este registro:	https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=97189

[artículo] El centro presidencial en Uruguay : 2005-2015 [texto impreso] / Jorge Lanzaro . - 2016 . - p. 121-142.
Idioma : Español
in Revista Uruguaya de Ciencia Política > v.25, n.2 (jul.-dic., 2016) . - p. 121-142

Temas:	CIENCIA POLITICA FRENTE AMPLIO LIDERAZGO POLITICO MUJICA, JOSÉ (1935) PRESIDENCIA VÁZQUEZ, TABARÉ (1940-2020)
Resumen:	Internándose en un territorio poco explorado, este artículo estudia la evolución de la Presidencia de la República en Uruguay, centrándose en el desarrollo que experimenta desde el estreno del Frente Amplio en el gobierno nacional. El trabajo revisa los cambios institucionales (Secretaría de la Presidencia y Oficina de Planeamiento y Presupuesto) y analiza los modelos de centralización y coordinación política, que tienden a reforzar los poderes del jefe del Ejecutivo, registrando las diferencias entre el período de Tabaré Vázquez (2005-2010) y el de José Mujica (2010-2015), sus estilos de liderazgo, sus estrategias y el management del gabinete de ministros. La explicación de estos procesos radica principalmente en las relaciones de cada presidente con el partido de gobierno y su bancada parlamentaria.
Nota de contenido:	Poder gubernamental y centro presidencial -- Instituciones desarrollistas -- Centros presidenciales -- El centro presidencial en Uruguay -- El primer gobierno de la izquierda: continuidad y novedades -- Liderazgo, delegación y coordinación -- Secretaría de la Presidencia -- Oficina de Planeamiento y Presupuesto -- La presidencia de Mujica -- Gabinete competitivo, estrategia presidencial -- Presidente en campaña, orillando los partidos -- Secretaría de la Presidencia, Prosecretario activo, programas ad hoc -- Oficina de Planeamiento y Presupuesto -- Conclusión -- Coda -- Referencias.
En línea:	http://rucp.cienciassociales.edu.uy/index.php/rucp/article/view/54/39
Enlace permanente a este registro:	https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=97189