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Javier Pereira en Hacer empresa, Año 26, n.5 (2023)
[artículo]
Título : Javier Pereira Tipo de documento: texto impreso Fecha de publicación: 2023 Artículo en la página: p. 68- Nota general: Gerente de ventas de Nokia Argentina y Uruguay Idioma : Español Temas: ECONOMIA
EMPRESAS
ENTREVISTA
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
GERENTES
TECNOLOGIA
VENTASEnlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=103671
in Hacer empresa > Año 26, n.5 (2023) . - p. 68-[artículo] Javier Pereira [texto impreso] . - 2023 . - p. 68-.
Gerente de ventas de Nokia Argentina y Uruguay
Idioma : Español
in Hacer empresa > Año 26, n.5 (2023) . - p. 68-
Temas: ECONOMIA
EMPRESAS
ENTREVISTA
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
GERENTES
TECNOLOGIA
VENTASEnlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=103671 Karen Jawetz en Hacer empresa, Año 26, n.5 (2023)
[artículo]
Título : Karen Jawetz Tipo de documento: texto impreso Fecha de publicación: 2023 Artículo en la página: p. 16-20 Nota general: Gerenta comercial de Magnolio Media Group Idioma : Español Temas: COMPETENCIA COMERCIAL
ECONOMIA
EMPRESAS
ENTREVISTA
GERENTES
VENTASEnlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=103659
in Hacer empresa > Año 26, n.5 (2023) . - p. 16-20[artículo] Karen Jawetz [texto impreso] . - 2023 . - p. 16-20.
Gerenta comercial de Magnolio Media Group
Idioma : Español
in Hacer empresa > Año 26, n.5 (2023) . - p. 16-20
Temas: COMPETENCIA COMERCIAL
ECONOMIA
EMPRESAS
ENTREVISTA
GERENTES
VENTASEnlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=103659 Las capacidades de aprendizaje en la organización : cómo aprender a generar y difundir ideas con impacto. / Arthur K. Yeung
Título : Las capacidades de aprendizaje en la organización : cómo aprender a generar y difundir ideas con impacto. Tipo de documento: texto impreso Autores: Arthur K. Yeung ; Dave Ulrich ; Stephen W. Nason ; Mary Ann von Glinow Editorial: México : Oxford University Press Fecha de publicación: 1999 Número de páginas: x, 242 p ISBN/ISSN/DL: 978-970-613-509-4 Idioma : Español Temas: ADMINISTRACION
CAPACITACION DE EMPRESARIOS
GERENTES
GESTIONClasificación: 658.409 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=3093 Las capacidades de aprendizaje en la organización : cómo aprender a generar y difundir ideas con impacto. [texto impreso] / Arthur K. Yeung ; Dave Ulrich ; Stephen W. Nason ; Mary Ann von Glinow . - México : Oxford University Press, 1999 . - x, 242 p.
ISBN : 978-970-613-509-4
Idioma : Español
Temas: ADMINISTRACION
CAPACITACION DE EMPRESARIOS
GERENTES
GESTIONClasificación: 658.409 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=3093 Reserva
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Inventario Ubicación en el estante Tipo de medio Sección Ubicación Estado 020158 658.409 YEUc Libro Colección Biblioteca Central Disponible Levers of control / Robert Simons
Título : Levers of control : how managers use innovative control systems to drive strategic renewal Tipo de documento: texto impreso Autores: Robert Simons Editorial: Boston : Harvard Business School Press Fecha de publicación: 1995 Número de páginas: xi, 217 p ISBN/ISSN/DL: 978-0-87584-559-3 Idioma : Inglés Temas: ADMINISTRACION
ESTRATEGIA
GERENTES
GESTION
INFORMACION
PLANIFICACION
TECNOLOGIAClasificación: 658.401.3 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=7921 Levers of control : how managers use innovative control systems to drive strategic renewal [texto impreso] / Robert Simons . - Boston : Harvard Business School Press, 1995 . - xi, 217 p.
ISBN : 978-0-87584-559-3
Idioma : Inglés
Temas: ADMINISTRACION
ESTRATEGIA
GERENTES
GESTION
INFORMACION
PLANIFICACION
TECNOLOGIAClasificación: 658.401.3 Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=7921 Reserva
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Inventario Ubicación en el estante Tipo de medio Sección Ubicación Estado 033665 658.401.3 SIML Libro Colección Biblioteca Central Disponible Líder, equipo, marca, producto / Luciano H. Elizalde
Título : Líder, equipo, marca, producto : las claves para que las cosas sucedan Tipo de documento: texto impreso Autores: Luciano H. Elizalde ; Tito Ávalos Editorial: Buenos Aires : Ediciones Paidós Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: 243 p. ISBN/ISSN/DL: 978-950-12-9899-4 Idioma : Español Temas: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS
COMUNICACION
DIRECCION DE PROYECTOS
GERENTES
LIDERAZGO
MARCAS
PROYECTOSClasificación: 658.404 Resumen: Está demostrado que los proyectos políticos, empresariales y sociales realmente exitosos combinan de forma especial cuatro mecanismos clave: liderazgo, equipo, marca y producto, todos operadores de decisión y de acción. En este libro, Tito Ávalos y Luciano Elizalde bautizan estas aristas como “dispositivo LEMP” o D-LEMP. Juntas conforman un dispositivo que permite gestionar proyectos políticos, empresariales y sociales de manera eficaz.
El D-LEMP funciona como un motor o una turbina que hace avanzar los proyectos. En la medida en que todas sus aristas se encuentran “encendidas”, la organización se mueve con más velocidad y se topa con menos obstáculos. Para esto, debemos diseñar, mejorar, articular y alinear cada componente del D-LEMP del proyecto que queremos potenciar. ¿De qué manera podremos construir, mejorar, articular y ensamblar cuatro mecanismos tan complejos como el liderazgo, el equipo, la marca y el producto que forman un proyecto? En primer lugar, haciendo que la gerencia se transforme en un liderazgo asumido y consciente. Debemos pasar de gestionar a liderar, de ser gerentes a líderes. Después, debemos lograr que el grupo de personas con las que trabajamos o queremos trabajar se conviertan en un equipo. Estar con un grupo de personas y trabajar con ellas no significa que sean, que piensen y actúen como equipo. Tercero, es necesario profundizar en el mejoramiento de la marca. ¿Cómo hacemos para que nuestra marca cambie a las personas, las transforme? Finalmente, debemos prestar atención especial a nuestro producto. El interrogante que nos planteamos es cómo hacer para que esta funcione a la manera de una “técnica” de solución de problemas, se transforme en una “experiencia” positiva para las personas y luego sea un “objeto” de emoción, de deseo y de implicación.
Estas son las preguntas que responde este libro, con ejemplos y casos tomados de diversos sectores y ámbitos, tanto de éxitos como de fracasos que nos ayudan a aprender de manera inmejorable por medio del uso de metodologías analíticas, de matrices y de propuestas prácticas para luego aplicarlo en la propia organización.Nota de contenido: Introducción al D-LEMP -- Liderazgo: cómo dejar de ser solo un gerente para ponerse al frente del equipo -- El equipo como medio de cambio -- La marca y sus etapas estratégicas -- El producto: lo tangible como certeza y evidencia -- El nivel organizacional de la estrategia -- Anexo: la metodología para intervenir en el cambio: los interrogantes del D-LEMP. Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=97984 Líder, equipo, marca, producto : las claves para que las cosas sucedan [texto impreso] / Luciano H. Elizalde ; Tito Ávalos . - Buenos Aires : Ediciones Paidós, 2020 . - 243 p.
ISBN : 978-950-12-9899-4
Idioma : Español
Temas: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS
COMUNICACION
DIRECCION DE PROYECTOS
GERENTES
LIDERAZGO
MARCAS
PROYECTOSClasificación: 658.404 Resumen: Está demostrado que los proyectos políticos, empresariales y sociales realmente exitosos combinan de forma especial cuatro mecanismos clave: liderazgo, equipo, marca y producto, todos operadores de decisión y de acción. En este libro, Tito Ávalos y Luciano Elizalde bautizan estas aristas como “dispositivo LEMP” o D-LEMP. Juntas conforman un dispositivo que permite gestionar proyectos políticos, empresariales y sociales de manera eficaz.
El D-LEMP funciona como un motor o una turbina que hace avanzar los proyectos. En la medida en que todas sus aristas se encuentran “encendidas”, la organización se mueve con más velocidad y se topa con menos obstáculos. Para esto, debemos diseñar, mejorar, articular y alinear cada componente del D-LEMP del proyecto que queremos potenciar. ¿De qué manera podremos construir, mejorar, articular y ensamblar cuatro mecanismos tan complejos como el liderazgo, el equipo, la marca y el producto que forman un proyecto? En primer lugar, haciendo que la gerencia se transforme en un liderazgo asumido y consciente. Debemos pasar de gestionar a liderar, de ser gerentes a líderes. Después, debemos lograr que el grupo de personas con las que trabajamos o queremos trabajar se conviertan en un equipo. Estar con un grupo de personas y trabajar con ellas no significa que sean, que piensen y actúen como equipo. Tercero, es necesario profundizar en el mejoramiento de la marca. ¿Cómo hacemos para que nuestra marca cambie a las personas, las transforme? Finalmente, debemos prestar atención especial a nuestro producto. El interrogante que nos planteamos es cómo hacer para que esta funcione a la manera de una “técnica” de solución de problemas, se transforme en una “experiencia” positiva para las personas y luego sea un “objeto” de emoción, de deseo y de implicación.
Estas son las preguntas que responde este libro, con ejemplos y casos tomados de diversos sectores y ámbitos, tanto de éxitos como de fracasos que nos ayudan a aprender de manera inmejorable por medio del uso de metodologías analíticas, de matrices y de propuestas prácticas para luego aplicarlo en la propia organización.Nota de contenido: Introducción al D-LEMP -- Liderazgo: cómo dejar de ser solo un gerente para ponerse al frente del equipo -- El equipo como medio de cambio -- La marca y sus etapas estratégicas -- El producto: lo tangible como certeza y evidencia -- El nivel organizacional de la estrategia -- Anexo: la metodología para intervenir en el cambio: los interrogantes del D-LEMP. Enlace permanente a este registro: https://opac.um.edu.uy/index.php?lvl=notice_display&id=97984 Reserva
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Inventario Ubicación en el estante Tipo de medio Sección Ubicación Estado 047164 658.404 ELIl Libro Colección Biblioteca Central Disponible 049040 658.404 ELIL Libro Colección Biblioteca Central Disponible 049041 658.404 ELIL Libro Colección Biblioteca Central Disponible Mujer emprendedora : claves para crear y dirigir empresas excelentes. / Anna MercadePermalinkNo + pálidas / Enrique BaliñoPermalinkOficio y arte de la gerencia. / Joseph L. BowerPermalinkPalancas de control : cómo usan los gerentes sistemas novedosos de control para conducir la renovación estratégica. / Robert SimonsPermalinkPing Pong... Bruno Fiorentino en Hacer empresa, Año 26, n.5 (2023)Permalink¿Qué es ser un buen directivo? / Santiago Alvarez de Mon Pan de Soraluce en Revista de Antiguos Alumnos del IEEM, Año 1, n.1 (1998)PermalinkRecomendaciones para gerentes y consultores. / Edgar H. ScheinPermalinkRetention management / Subhash PuriPermalinkSo you want to start a hedge fund / Ted SeidesPermalinkLa sociedad cooperativa : ley número 11.388, doctrina, concordancias, jurisprudencia, legislación extranjera. / Federico Rodríguez GomesPermalinkThe future of boards / Jay William LorschPermalinkThe general managers. / John P. KotterPermalinkThe whole manager. / Dennis P. SlevinPermalink"Volver a considerar a la persona como un ciudadano y no solamente alguien que quiero que compre mis productos o servicios" en IEEM Revista de Negocios, Año 16, n.6 (2013)Permalink